討論
2003年3月3日 PHPの集団討論。
我を出しすぎてはいけないと分かっているのについ喋ってしまう。出しすぎてしまう。
こればかりはどうしようもない。そうなったらそうなったで。
いくつか気になった事が。
13人での討論で、時間が僅かに30分。これってどうなのだろうと考え続けていたのだが、結局話さない人は全然話さないから、あまり変わらないかもしれない。そういう人を気にせずに自分を出した人が評価されるのか、気を配った人が通るのか。そういう人こそ通るってところもあるから、考えてもしょうがない。
明らかにおかしい人がいた。
人事の話が終わって休憩になった途端に「話がなげ―よ」「ここの会社の考え方嫌いなんだよね」。誰に向かって言っているのやらわからないが、その意見が人に受け入れられると思っているらしかった。
討論のお題は「今日の教育」だったのだが、延々と「経済界の働きと密接に・・・」と演説し続ける。
司会を立てないフリートークで本当に良かった。こういう人こそ司会をやりたがるもの。ゲンナリとしてしまう。
帰りに文春の書類を取りに四谷方面へ。それもなんと10人ほどでぞろぞろと。皆、考える事は同じらしい。こういう時にする話は嫌いではないが、その後会うことはほとんど無い。面接の時に会いましょうと言って会えた試しが。
あたかもドラゴンボールのよう。
我を出しすぎてはいけないと分かっているのについ喋ってしまう。出しすぎてしまう。
こればかりはどうしようもない。そうなったらそうなったで。
いくつか気になった事が。
13人での討論で、時間が僅かに30分。これってどうなのだろうと考え続けていたのだが、結局話さない人は全然話さないから、あまり変わらないかもしれない。そういう人を気にせずに自分を出した人が評価されるのか、気を配った人が通るのか。そういう人こそ通るってところもあるから、考えてもしょうがない。
明らかにおかしい人がいた。
人事の話が終わって休憩になった途端に「話がなげ―よ」「ここの会社の考え方嫌いなんだよね」。誰に向かって言っているのやらわからないが、その意見が人に受け入れられると思っているらしかった。
討論のお題は「今日の教育」だったのだが、延々と「経済界の働きと密接に・・・」と演説し続ける。
司会を立てないフリートークで本当に良かった。こういう人こそ司会をやりたがるもの。ゲンナリとしてしまう。
帰りに文春の書類を取りに四谷方面へ。それもなんと10人ほどでぞろぞろと。皆、考える事は同じらしい。こういう時にする話は嫌いではないが、その後会うことはほとんど無い。面接の時に会いましょうと言って会えた試しが。
あたかもドラゴンボールのよう。
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