パリーグの観客動員

　1980年　5，797，500人
　1990年　8，609，000人
　2002年　9，709，000人

　パリーグの人気のどこが低下してるんだと声高に言いたい。2001年には10，124，000人にも達していたというに。
　ちなみにセリーグの観客動員。

　1980年　10，322，000人
　1990年　12，020，000人
　2002年　13，243，500人
　
　多分、どちらも水増しはしているだろうが、その程度はほとんど同じじゃないかと思う。最近の巨人戦はテレビで見てても空席が目立つようになってきた。

　一番ひどいときには1965年パリーグ2，501，361人、セリーグ6，251，500人　1975年パリーグ3，201，900人　セリーグ9，479，500人とほぼ三分の一しか観客が入っていなかった時もあった。それに比べれば現在は雲泥の差だろう。

　にもかかわらず「パリーグは危ない」「一リーグへ」といった論調が多すぎる。ろくすっぽ調べもしないで、アジテーターか、連中は。
　などと憤ってみる。

　だからこそ西武にも腹が立つ。巨人戦しか見れないような連中があれを見たら、あんな程度で優勝できるのかパリーグは、と思うだろう。

　本当にパリーグのレベルが低いのか。
　片岡は去年失敗だった。しかし、アリアスがHR数3位ならば、その間にパリーグの打者が5人は食い込んでくるだろう。

　ともあれ、パリーグはプレーオフ制を導入するらしい。こういった努力こそが観客動員の接近の大きな理由だろう。営業努力を、パはしている。オリックスなんかはよく叩かれているが、金の使い方を既存の考えから脱却したところに置いているだけで、最近は非常に好感を持っている。
　巨人阪神の金の使い方は異常だ。コストパフォーマンスというものをまるっきり考えていない。

　しかし、一番責められるべきはセリーグの巨人以外の球団だと思う。今の5球団から、巨人戦を抜き取ったら何が残るのか。パリーグと同程度どころのレベルじゃないのではないか。

　聞けば、パは韓国や台湾も視野に入れたリーグの構想があるという。どんどんやればいい。セリーグは巨人を2つか3つ作って140試合巨人とやってればいい。営業努力は、金の額じゃない。金の使い方を考える事だと思う。
　営業努力は、金額だから、パの各球団は努力していない、ならやめてしまえ、というのはおかしい。そのおかしい考え方に基づいたウェーバードラフト反対論もまたおかしい。

　ウェーバードラフトは、努力してもいないのに強くなれるじゃないか、という意見。
　スポーツは社会主義でよいと思う。「企業努力」という名のマネーゲームで勝敗が決まるところなど、観客は見たくはないだろう。球場の外で努力したものが勝つ姿ではなくて、スポーツで努力して工夫したものが勝つ姿が見たいのだ。
　どんなにやる気が無い球団でも勝てるシステムが一番だと思う。見ていて面白い。

　やはり、智弁和歌山やPLよりは、公立高校が勝ちあがった方が面白いではないか。

　しかし、プレーオフをやるのなら2球団くらい増やして、リーグをメジャーのようにチーム4つの地域2つに分けてから1位同士とワイルドカードで争うのが、本当は一番面白いと思うのだが。

　いいじゃないか、「やる気の無い球団」を増やせば。